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Estudio del cliente y su entorno.

El Entorno que rodea al cliente debe de ser analizado, no sólo las variables económicocas y demográficas sino también la competencia y el producto:

 

Este resumen ofrece una visión completa del estudio del entorno que rodea al cliente, pautas para realizar un correcto análisis del cliente y los aspectos que determinan su entorno. Ofrecer los elementos para realizar el Plan de Análisis del mercado, su segmentación, los productos, el posicionamiento, la competencia y el resto de elementos que definen los resultados de la venta, orientado a la toma de decisiones.

  • Análisis: Entorno.
    • Terminología: DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
    • Phillip Kotler.
  • Análisis: Clientes. Mercado.
    • Tamaño del mercado.
      • Terminología: Medible, Rentable, Accesible, Diferenciable y Accionable.
    • Dividir mercado: Segmentación.
    • Perfil de los clientes.
    • Motivaciones de compra de los clientes.
      • Terminología: FASTER (Facilidad, Afecto, Social, Tranquilidad, Economía, Renovación).
      • Maslow.
    • Posicionamiento en la mente de los clientes.
  • Análisis de la Competencia.
    • Análisis general de la situación.
      • Esquema Porter.
    • Número y características de la competencia.
    • Estrategias básicas de posicionamiento del producto según competencia.
  • El Producto.
    • Niveles del producto.
      • Terminología: Forecast, 8 P's del Marketing.
    • Atributos del producto.
    • Análisis del portafolio de ofertas de producto (técnicas).
    • Productos sustitutivos y complementarios.
    • Oferta de valor.
  • Plan de Análisis y mejora: Resultados de la venta.
    • Análisis interno.
    • Análisis evolución clientes y resultados de ventas.
    • Análisis de productos y resultados de ventas.
      • Matriz Boston CG.
    • Análisis de posicionamiento y resultados de ventas.
  • Plan de Análisis y mejora: Red Comercial.
    • Objetivos de fuerza de ventas.
      • Terminología: Draker define: SMART (Specific, Mesurable, Achievable, Realistic, Time related.
      • AAAA: Ambientados, Alcanzables, Atractivos, Asumidos.
    • Análisis de resultados
      • Terminología: Cuadro de mando Comercial MMC o Sales Scorecard.
 
 

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Curso Ventas Internet

Introducción
Índice del curso

Estudio del cliente
El cliente y entorno > Análisis del Entorno > Análisis del Cliente. Mercado > Análisis de la Competencia > Análisis del Producto > Análisis Resultados de venta > Mejora de la Red comercial

Desarrolo de ventas y técnicas de negociación
Desarrollo de ventas y técnicas de negociación

Postventa y gestión de incidencias
Servicio al Cliente

Técnicas de venta proactiva
Técnicas de venta proactiva

Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
Indice CRM

Herramientas de comunicación
Herramientas de la comunicación comercial

Presentaciones eficaces en público
Indice. Presentaciones

Liderazgo
Premisas del liderazgo

Dirección de reuniones
Dirección de reuniones

Gestión del tiempo
Definición de gestión del tiempo

Los 7 Hábitos

Introducción

Curso basado en el libro de los 7 hábitos de la gente altamente efectivaIndice del curso > Resumen esencia hábitos > Los paradigmas > Panorama general 7 hábitos