Resumen sobre la esencia de cada hábito. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.

El autor intenta agregar valor al estudio original de los 7 hábitos presentado por el doctor Stephen Covey. Durante un seminario en Colombia le surgieron inquietudes y preguntas sobre los principios que dan sustento a los Siete Hábitos y decidió hacer una síntesis que nos pudiera mostrar una descripción de la esencia de cada hábito y el resultado que podríamos esperar al practicarlo.

Resumen sobre la esencia de cada un de los 7 hábitos:

Resumen resultado de la reflexión hecha por el autor de los 7 hábitos.

1. El hábito de la proactividad. 
   Nos da la libertad para poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente. En esencia, es lo que nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino.
2. Comenzar con un fin en mente. 
   Hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas. Después de todo, para un velero sin puerto cualquier viento es bueno.
3. Poner primero lo primero. 
   Permite liberarnos del problema de lo urgente para dedicar el tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas. Esta es la disciplina de llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad la visión que forjamos en el hábito 2.
4. Pensar en ganar/ganar. 
   Permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común.
5. Buscar comprender primero y después ser comprendido. 
   Es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.
6. Sinergizar. 
   Surge como resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito.
7. Afilar la sierra. 
   Es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.

Los hábitos en las empresas altamente efectivas:

Las personas con hábitos de efectividad son personas necesarias para formar organizaciones altamente efectivas, estos hábitos no sólo le sirven a la persona de manera individual sino también le sirven para formar parte importante de las organizaciones.

La organización que cuentan por personas que practican y tienen asumidos los Siete Hábitos como base para alcanzar el éxito. Estas organizaciones tienen las siguientes características:

• La organización puede marcar su rumbo estratégico de manera proactiva, ya que los objetivos están en la mente de las personas de la organización o empresa.
• El personal está preparado para prevenir y corregir los problemas en su origen y no sólo para reaccionar ante ellos. Cuantan con sistemas de información en todos los ámbitos de la organización.
• En la empresa se organiza actividades y comportamientos del tipo ganar/ganar en consonancia con la misión y metas de la organización.
• La organización impulsa el intercambio de información y la cooperación entre los diferentes departamentos.
• La empresa invierte en la renovación en diferentes dimensiones fundamentales para el buen funcionamiento:
  • Dimensión física. Se reinvierte en las personas, instalaciones y en tecnología.
  • Dimensión espiritual. Se reafirma el compromiso con los valores y principios de la empresa.
  • Dimensión intelectual. Formación constante en capacitación, desarrollo personal y profesional.
  • Dimensión social. Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta emocional de todos los protagonistas clave de la empresa: empleados, clientes, accionistas, proveedores, miembros de la comunidad, etcétera.