El modo en que vemos el problema es el problema.

La ética de la personalidad me dice que fuera de allí tiene que haber algo (algún nuevo seminario o planificador) que me ayude a controlar todas esas presiones de una manera más efectiva. Lo que la gente quiere es una solución rápida para lograr sus objetivos. El modo en que vemos el problema es el problema.

El problema es el problema

La gente suele sentirse intrigada cuando ve que suceden cosas buenas en las vidas de los individuos, las familias y las empresas basadas en principios sólidos. Admiran esa fuerza y madurez personales, esa unidad familiar o ese equipo de trabajo, o esa cultura organizacional sinérgica que tan bien sabe adaptarse. Y la pregunta que se hace de inmediato es muy reveladora de su paradigma básico.

• "¿Cómo lo ha hecho? Enséñeme la técnica."
• Lo que en realidad se está diciendo es: "Quiero un consejo o una solución rápida que alivien mi dolor en esta situación".
• La gente encuentra entonces personas que satisfacen su demanda y le enseñan lo que quería aprender; durante algún tiempo, parece que esas habilidades y técnicas dan resultado. Tal vez eliminen algunos de los problemas agudos o de cosmética por medio de parches o aspirinas sociales. Pero subsiste la condición crónica subyacente, y finalmente aparecen nuevos síntomas agudos.

El problema está en el modo en que vemos el problema.

• Pero, ¿no es posible que por debajo de esa conducta aparentemente desleal, los empleados se estén preguntando si yo en realidad actúo bien con ellos?
• ¿Deben creer que los estoy tratando como objetos mecánicos?
• ¿Hay algo de verdad en ello? En realidad, en un plano profundo, ¿no es así como los veo?
• ¿Existe la posibilidad de que el modo en que considero a la gente que trabaja para mí forme parte del problema?

La ética de la personalidad me dice que fuera de allí tiene que haber algo (algún nuevo seminario o planificador) que me ayude a controlar todas esas presiones de una manera más efectiva.

• ¿Pero no existe la posibilidad de que la efectividad no sea la respuesta?
• ¿El hecho de hacer más cosas en menos tiempo determinará una diferencia, o sólo aumentará la rapidez con la que reacciono ante las personas y circunstancias que parecen controlar la vida?
• ¿No puede ser que deba ver ciertas cosas de una manera más profunda y fundamental, algún paradigma interior que afecta el modo en que veo mi tiempo, mi vida y mi propia naturaleza?
• ¿Advierte el lector cuan poderosa es la influencia de los paradigmas de la ética de la personalidad sobre el modo en que vemos y resolvemos nuestros problemas? Se den cuenta o no, muchas personas se están desilusionando con las promesas vacías de la ética de la personalidad.